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中国北京，2020年6月11日——随着工业4.0进程加速，智能制造在战略的地位持续攀升， 而“新基建”的加速落地，更加快了企业的数字化转型进程。不过，尽管企业已经普遍认识到其重要性，但数字化转型之路并不总是一帆风顺。

数据公司IDC 4月份发布的显示，虽然75%的企业已经开始数字化转型，但只有25%的企业达到较为成熟的水平。“不敢转、不会转、不能转”仍然阻碍企业成功实现数字化转型。对此，施耐德电气副总裁、服务业务中国区负责人陈蔚蔚给出建议：“数字化转型不会一蹴而就，企业可以利用全生命周期的定制化服务，在生产运营、资产管理以及能效管理等方面提升业务韧性和效率，为企业数字化转型提供保障。”

数字化转型，保障业务连续性是关键

在当前相互依存、关联的世界，任何突发事件都可能对企业产生毁灭性的影响。在企业端，除去自然灾害和灾难性事件，内部的一些改变也可能造成严重后果。但数字化进程中变革不可避免，而这势必会让企业产生不良反应，让转型受阻。在此背景下，利用数字化手段增强业务韧性，强化变革管理，借助服务来保障业务连续性成为必选。“当意外、改变发生时，企业可以凭借数字化平台具备的分析和远程连接能力，主动增强业务连续性和可行性。”陈蔚蔚说道，“这已经成为推动业务创新、提升业务敏捷性、简化运营流程来保持竞争力的必要手段。”

作为能源管理与自动化领域的数字化转型专家，施耐德电气几十年来始终致力于数字化转型升级。得益于不断扩展、丰富的行业经验与案例累积，施耐德电气服务业务正迅速成长，不断帮助客户提高设施运营的效率和弹性，降低运营风险，实现包括降低运营成本、资本支出在内的诸多成果。